Interim projectleider en specialist op het snijvlak van woonruimteverdeling, ICT en corporatieprocessen. Van strategie tot implementatie — ik zorg dat systemen werken én bewoners sneller een thuis vinden.
Vertrouwd door woningcorporaties en ketenpartners in heel Nederland
Corporaties staan voor complexe uitdagingen: veranderende wetgeving, verouderde ICT-systemen en stijgende druk op de woningmarkt. Ik combineer diepgaande kennis van woonruimteverdeling met hands-on projectmanagement en ICT-implementatie. Zo help ik organisaties om hun verdelingsprocessen toekomstbestendig te maken.
15+
jaar ervaring in corporatiesector
20+
afgeronde opdrachten
4
regio's bediend in Nederland
100%
projecten binnen doorlooptijd
Ik lever specialistische ondersteuning op het snijvlak van woonruimteverdeling, ICT en corporatiemanagement. Elke opdracht start vanuit de vraag: wat heeft de organisatie nodig om woningzoekenden sneller en beter te helpen?
Complexe implementaties tot een goed einde brengen
Ik neem de projectleiding over bij implementaties van woonruimteverdeelsystemen, ICT-migraties en procesveranderingen binnen corporaties.
Inhoudelijke expertise waar het telt
Als specialist woonruimteverdeling adviseer ik over regelgeving, procesontwerp en systeeminrichting. Ik ken de wetgeving, de systemen én de dagelijkse praktijk.
Strategisch advies voor woningcorporaties
Ik adviseer woningcorporaties bij vraagstukken rondom digitalisering, woonruimteverdeling en samenwerking in de regio.
Vanuit mijn achtergrond in vastgoed en facility management ben ik terechtgekomen in de wereld van woonruimteverdeling en corporatie-ICT. Wat begon met nieuwsgierigheid naar hoe woningtoewijzing eerlijker kon, groeide uit tot een specialisme waar ik dagelijks verschil mee maak. Met BB93. Buro Buiten werk ik als zelfstandig ondernemer voor corporaties en ketenpartners door heel Nederland.
Ik geloof dat goede woonruimteverdeling begint bij slimme systemen en heldere processen. Techniek moet beleid versterken, niet bemoeilijken.
Pensioenopbouw via Brand New Day
AOV afgesloten via De Goudse
Beroepsaansprakelijkheidsverzekering via Centraal Beheer
Een greep uit recente opdrachten waarin ik corporaties en ketenpartners heb geholpen met woonruimteverdeling, ICT-implementaties en procesverbetering.
Een middelgrote woningcorporatie in Gelderland
Woningcorporaties
Het nieuwe systeem werd binnen de geplande doorlooptijd live gebracht, met minimale verstoring van het toewijzingsproces. Medewerkers waren binnen twee weken volledig zelfstandig.
Uitdaging
De corporatie wilde overstappen naar een nieuw woonruimteverdeelsysteem, maar had intern onvoldoende projectcapaciteit en ICT-kennis om de migratie te begeleiden.
Aanpak
Ik nam de volledige projectleiding op mij: van requirementsanalyse en leveranciersselectie tot testcoördinatie, datamigratie en go-live. Gedurende het traject stemde ik wekelijks af met de stuurgroep en zorgde ik voor draagvlak bij de operationele teams.
Een regionaal samenwerkingsverband van vier corporaties in Noord-Brabant
Regionale samenwerking woonruimteverdeling
De vier corporaties draaien nu op één geharmoniseerd verdeelplatform met uniforme spelregels. Woningzoekenden ervaren één helder inschrijfproces.
Uitdaging
Vier corporaties werkten elk met eigen verdelingsregels en systemen, wat leidde tot onduidelijkheid voor woningzoekenden en hoge beheerlasten.
Aanpak
Als specialist woonruimteverdeling heb ik de bestaande processen geanalyseerd, een gezamenlijk procesontwerp opgesteld en de configuratie van het gedeelde platform begeleid. Ik fungeerde als schakel tussen de beleidsafdelingen en de ICT-leverancier.
Een landelijke kennisorganisatie in de studentenhuisvesting
Studentenhuisvesting
Het landelijke platform werd succesvol gelanceerd en wordt inmiddels gebruikt door meerdere studentenhuisvesters. Studenten kunnen zich nu centraal inschrijven in plaats van bij elke aanbieder apart.
Uitdaging
Er was behoefte aan een landelijk inschrijfplatform waarmee studenten zich op één plek konden inschrijven voor studentenwoningen in heel Nederland.
Aanpak
Ik leidde het project van conceptfase tot livegang: het opstellen van functionele specificaties, het aansturen van de ontwikkelpartij, het organiseren van gebruikerstests met studentenhuisvesters en het bewaken van planning en budget.
Ik werk voor meerdere opdrachtgevers tegelijkertijd, vanuit mijn eigen onderneming BB93. Buro Buiten. Elk traject wordt zelfstandig uitgevoerd op basis van resultaatafspraken.
Susanne wist ons complexe implementatietraject strak te leiden zonder het menselijke aspect uit het oog te verliezen. Haar kennis van woonruimteverdeling én ICT maakte het verschil.
Mark de Vries
Manager Wonen · Woningcorporatie in Gelderland
De samenwerking met vier corporaties leek een onmogelijke opgave. Susanne bracht structuur, rust en verbinding. Het resultaat spreekt voor zich.
Linda Bakker
Directeur-bestuurder · Corporatie in Noord-Brabant
Wat mij opviel was haar vermogen om technische details te vertalen naar heldere keuzes voor het bestuur. Dat is zeldzaam in ons vakgebied.
Peter Hendriks
Programmamanager · Kennisorganisatie studentenhuisvesting
Elke opdracht volgt mijn eigen gestructureerde aanpak. Geen standaardmethode uit een boekje, maar een bewezen werkwijze die ik in de praktijk heb ontwikkeld — afgestemd op de corporatiesector.
Ik start met een grondige analyse van de huidige situatie: processen, systemen, stakeholders en knelpunten. Met tools als Miro en Microsoft Visio breng ik de ist-situatie in kaart en definieer ik samen met de opdrachtgever een heldere scope en doelstelling.
Op basis van de verkenning stel ik een procesontwerp en projectroadmap op. Ik gebruik Jira of Azure DevOps voor de backlog en planning, en werk met functionele specificaties die zowel voor beleid als voor ICT begrijpelijk zijn.
Tijdens de realisatie coördineer ik sprints of faseringen, begeleid ik configuratie en datamigratie en organiseer ik gestructureerde testronden. Ik werk met testscenario's in Excel of TestRail en rapporteer via stuurgroepnotities in SharePoint.
Ik begeleid de go-live persoonlijk: van draaiboek tot floorwalking op de eerste dagen. Na livegang zorg ik voor een overdracht aan het interne team met kennisdocumentatie, werkinstructies en een nazorgperiode zodat het resultaat verankerd blijft.
Staat uw vraag er niet bij? Neem gerust contact op.
Ik werk voornamelijk voor woningcorporaties, regionale samenwerkingsverbanden, studentenhuisvesters en ketenpartijen in de woonruimteverdeling. Denk aan organisaties die een WRV-systeem implementeren, migreren of optimaliseren.
Ik werk hybride: een combinatie van op locatie bij de opdrachtgever en op afstand. De verhouding stemmen we af op de fase van het project. Bij go-live en testperiodes ben ik doorgaans volledig op locatie aanwezig.
De meeste opdrachten duren tussen de drie en twaalf maanden, afhankelijk van de complexiteit. Een adviestraject kan in enkele weken, een volledige systeemimplementatie vraagt doorgaans zes tot twaalf maanden.
Ik werk op opdrachtbasis met een vooraf afgesproken scope en tarief. Geen uurtje-factuurtje, maar een helder projectvoorstel met concrete deliverables en een vaste prijs per fase.
Ik combineer inhoudelijke specialisatie in woonruimteverdeling met hands-on projectmanagement en ICT-kennis. Geen team van wisselende consultants, maar één vast aanspreekpunt dat de materie tot in detail kent en het project van begin tot eind begeleidt.
Staat u voor een woonruimteverdelingsvraagstuk, een ICT-implementatie of heeft u interim projectcapaciteit nodig? Ik denk graag vrijblijvend met u mee. Neem contact op voor een kennismakingsgesprek.
Momenteel beschikbaar voor nieuwe opdrachten vanaf Q3 2025
Reactie binnen 1 werkdag
Vrijblijvend kennismakingsgesprek
Geen verplichtingen